石家庄机关党建

深化作风整顿工作

按照全市深化机关作风整顿和“双问计”活动的要求，市委办公厅坚持规定动作不变样，精心谋划自选动作，决定利用两个月的时间开展“爱岗位、守规矩、做模范、创一流”专项行动，并制定了实施方案，成立了领导小组，确定了厅直属单位党委主抓这项工作。目的是进一步整肃作风，提振精神，凝聚合力，推动各项工作增比进位，在全省创一流，在全国当先进，真正当好市委的“参谋部”“指挥部”“后勤部”，真正做到“细致、精致、极致”。



为把这次专项行动落到实处，4月20日上午，市委办公厅召开了专门动员大会，全体干部职工和市机关事务管理局、市委研究室等部门有关人员参加了会议，市委常委、秘书长韩学军同志作动员讲话，对专项行动进行

了安排部署，要求市委办公厅要当全市党政机关的排头兵，要顶起自己应该顶起的那片天，要在各项工作中做到人人争先，事事一流，为全市各机关当好标杆，做好表率。

    市委常务副秘书长宋国宏宣读



了专项行动方案，该方案划分了深入动员、全面自查和持续对标、逐级谈心和整改落实等四个阶段，针对广泛动员、人人行动的情况，深入开展自查和持续对标活动，深入查摆工作作风存在的问题，全面了解每一位干部职工工作、生活中遇到的困难和问题，并征求办公厅（室）系统对市委办公厅机关作风方面的意见和建议；针对全面自查阶段收集汇总的情况，深入开展逐级谈心活动，厅务会成员之间，厅务会成员与分管局办处室负责人，局办处室负责人与所属干部职工进行深入交流，对照干部职工个人的工作作风清单一起深挖思想根源，探讨整改措施，研究解决方法；针对深入自查和逐级谈心阶段发现的工作作风问题，结合各局办处室实际，立行立改，制定整改落实方案，集中解决工作作风中存在的问题，建立健全一批具体奖惩激励制度，细化完善一批中长期目标和工作标准，研究制定一批工作流程和长效机制，确保专项行动取得丰硕成果。

 动员会后，市委办公厅各局办处室、市机关事务管理局和市委研究室迅速传达贯彻会议精神，结合各自工作实际，细化了自身机关作风整顿方案，严密了措施，确保专项行动收到实效。综合文字处室表示要把专项行动落实在文稿服务上。围绕提升以文辅政水平，进一步提高文稿起草质量，深刻领会领导意图，努力吃透上情、把握下情、了解外情，把上级精神和本地实际结合起来，用最简短的话表达最丰富的内容，用最朴素的语言表达最深刻的道理，多出让领导满意的精品。进一步加强调查研究，围绕全市工作重点，围绕领导关心、群众关注的热点问题，有计划地开展调研，在重大事项、关键问题上给市委决策提供科学参考。文秘处室提出要把专项行动落实在机要运转上。认真梳理公文运转办理中存在的问题，进一步优化文件办理流程，探索信息化报送的可行性，在保证不失泄密的前提下，不断提高文件报送效率，确保各类文件第一时间送达领导手中，第一时间批复，第一时间办理。会议办表示要把专项行动落实在会务活动服务上。在承办会议和活动时，认真细致，严谨规范，打出足够的时间提前量，认真做好情况研判、预案制定、统筹协调等筹备工作，要做到事无巨细，考虑到位，安排到位，确保万无一失。督查室提出要把专项行动落实在督导检查上。紧紧围绕中央和省、市委重大决策部署，及时分解目标任务、拉出任务清单、明确责任主体，找准问题的发力点。敢于动真碰硬，盯紧盯死责任主体，一针见血指出问题所在，对采取措施不力、拖拉推诿等原因导致决策落实不到位的，及时提出处理意见，使办公厅成为协助市委抓落实的尖刀，确保各项工作落到实处。信息中心表示要把专项行动落实在信息上报上。加强信息工作制度建设，对全市重要活动、重大举措，特别是落实中央和省委精神的好经验、好做法，要第一时间上报，确保信息的时效性。探索信息工作现代化建设，进一步提升信息报送质量和效率。认真做好紧急信息的报送工作，增强对紧急情况的快速反应能力，坚决杜绝迟报、漏报、瞒报紧急信息的现象。机要局和保密局提出要把专项行动落实在机要保密工作上。加强密码管理，确保密码安全和密码通信畅通，进一步提高密码通信的保障能力和密码管理的整体水平。以加强党政机关保密要害部门、部位和重大涉密单位的保密管理为重点，深入开展保密宣传教育，坚持依法治密，狠抓各项保密措施落实，严防失、泄密事故发生。后勤保障部门表示要把专项行动落实在服务质量上。进一步健全后勤管理制度和服务制度，实行制度化、规范化管理，不断增强后勤管理工作的质量和效益。公务接待方面，逐步改善接待条件，规范接待工作程序，在服务细节上下功夫，在细微之处显水平，不断提升接待工作的档次和水平。

通过这次专项行动，提高市委办公厅工作的科学化、规范化水平，高标准、高水平、高质量地做好“三服务”工作，确保市委安排部署落地生根。同时，也想方设法给大家创造一个好的环境，让大家在这里工作有一种家的感觉，使大家真心诚意为这个“家”付出，为这个“家”做贡献，真正做政治坚定的模范、狠抓落实的模范、改革创新的模范、转变作风的模范、主动工作的模范，为建设现代省会、经济强市作出应有贡献。

参观地铁项目建设

近日，市委办公厅组织干部职工来到地铁OCC线网指挥控制中心，参观地铁项目建设情况，试乘地铁1、3号线。

     在地铁OCC线网指挥控制中心总调度大厅，6块巨大的显示屏，中间两块分别显示着1号线和3号线的运行情况。呈弧形分布的几十个电脑操作台上，工作人员进行着紧张、有序的操作。控制中心是地铁日常运营、设备维护、行车组织的指挥中心，是地铁的大脑中枢。控制中心对全线的列车运行、电力供给、设备监控、防灾报警等实现集中监控、管理及调度指挥。

    石家庄市轨道公司副总经理、运营分公司经理付朝立介绍，试运行是指轨道交通开通前按照运营模式，进行系统试运转、安全测试的不载客试运行，是对运营组织管理和设施设备系统的可用性、安全性和可靠性进行检验。根据行业规范，试运行一般不少于三个月。可以说，试运行通过模拟1 、3号线首开工程开通后的真实运营环境，带动各设备系统、各岗位人员间的联动，达到对包括工程建设在内的所有轨道交通准备工作的全面检验。